Flexibel und Leistungsfähig?

Die rapide technische Entwicklung und die durchgängige Dynamik der IT-Branche stellen sehr hohe Ansprüche an die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.

Davon sind jedoch nicht nur die Führungskräfte betroffen, auch der Druck auf die Mitarbeiter in den Fachteams wächst. Nicht selten entstehen dadurch Konflikte innerhalb der Teams, zwischen benachbarten Abteilungen oder auch mit den Führungsebenen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird durch die geforderte zeitliche und örtliche Flexibilität ebenfalls erschwert.

Die hohen Erwartungen bzw. Flexibilität und Leistungsfähigkeit, denen IT-Profis und Young Professionals ausgesetzt sind, schaffen Situationen, in denen es notwendig werden kann, sich Unterstützung von außen zu holen.

Doch wie schafft man es, unter diesen extremen Bedingungen Entlastung zu finden und die Motivation beizubehalten?

Ein zeitlich begrenztes und an den realen Problemen ihres Berufsalltags orientiertes Coaching hilft Ihnen, zu alter Stärke zurückzufinden, sich neu zu motivieren und ihre beruflichen Kompetenzen zu verbessern. Vereinbaren Sie ein kostenloses Vorgespräch mit mir!

Was ist Coaching?

Der Begriff Coach stammt aus dem Englischen und bedeutet Kutsche. Coaching ermöglicht es den Menschen, von einem Ort zum anderen zu gelangen, d.h. sich zu entwickeln. Die Aufgabe des Coachs ist es, den Entwicklungsprozess zu begleiten.

Beim Coaching handelt es sich um eine personenbezogene Einzelarbeit. Coaching legt den Fokus auf die individuelle Persönlichkeit und kann die Fähigkeiten der Selbststeuerung in beruflichen Entwicklungsprozessen stärken

Im Sinn von Hilfe zur Selbsthilfe werden im zielorientierten Dialog verdeckte Ressourcen erkannt, benannt und damit nutzbar gemacht. Wo Seminare und Trainings an Grenzen stoßen, kann Coaching als individuelle und bedarfsgerechte Betreuung, als Krisenintervention und Einzeltraining weitergeführt werden.

Coaching orientiert sich stark an konkreten Zielen und Fragestellungen. Durch strukturiertes und methodisches Vorgehen werden komplexe Zusammenhänge sichtbar gemacht und dem Klienten werden individuelle und lösungsorientierte Handlungsoptionen eröffnet.

Coaching ist wertvoll, nicht nur, weil dafür ein Honorar anfällt, sondern weil es auf einer der wertvollsten, aber auch ständig bedrohten menschlichen Fähigkeit beruht: dem Vertrauen.

Aus einer vertrauensvollen und wertschätzenden Beziehung heraus ergeben sich die wesentlichen Anforderungen an den Coach:

  • seine Persönlichkeit ist genauso so wichtig wie seine Ausbildung, seine Methoden und seine Erfahrungen,
  • er muss Kräfte, Hemmnisse und Widerstände in der betrieblichen Realität kennen und mit ihnen erfolgreich umgegangen sein,
  • er muss unabhängig und integer sein; von ihm wird kritische Loyalität gefordert,
  • er muss zuhören können, Feedback geben, wertschätzend und einfühlsam sein und das Erfolgsziel im Auge behalten.

Warum Coaching?

Ein zielgerichtetes Coaching kann Ihnen helfen diese und andere Situationen zu meistern.

  • Sie sind an einem Punkt in Ihrem Leben angekommen, an dem es darum geht, eine (Zwischen-) Bilanz zu ziehen und konkrete Handlungsschritte für die Zukunft zu planen.
  • Sie haben ein „ungutes“ Gefühl in der Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten oder dem Team.
  • Sie sind durch einen Führungswechsel bzw. einen neuen Führungsstil verunsichert.
  • Sie wollen sich auf ein Konfliktgespräch vorbereiten.
  • Sie reagieren „ungewollt“ emotional auf Ihren Vorgesetzen.
  • Sie übernehmen eine neue Funktion als Führungs- oder Fachkraft und haben in der Einarbeitungszeit mehr Fragen als Antworten.
  • Sie möchten Ihren eigenen Führungsstil reflektieren, weiter entwickeln und Ihre persönlichen Kompetenzen erweitern.
  • Sie möchten Handlungsalternativen im Umgang mit offenen und verdeckten Konflikten entwickeln und haben konstruktive Lösungen als Ziel.

Welche Kosten entstehen?

Die Honorare, die an einen Coach überwiesen werden, sind im Rahmen eines beruflichen Coaching als Fortbildungskosten steuerlich absetzbar.
Weitere Informationen finden Sie hier.

Der Coaching Prozess sollte im Normalfall nach circa 5 Sitzungen a 90 Minuten abgeschlossen sein. Eine längere Betreuung ist möglich.
Die Kosten für 90 Minuten belaufen sich auf 110 Euro.

Wer bin ich?

klaus hurych

Ich stehe Ihnen mit meiner Persönlichkeit, sowie einer fundierten Ausbildung im Rahmen eines betriebswirtschaftlichen Studiums, der Ausbildung zum Coach an der FH Wiesbaden, mit Methodenvielfalt und einer reichhaltigen Erfahrung zur Seite.

Mein Arbeiten fußt auf den Säulen „Integrität, Loyalität, Vertraulichkeit und Kritikfähigkeit“ und mein objektives Feedback behält immer Ihr Ziel im Auge.

Kontakt

klaus hurych

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und vereinbaren Sie ein kostenloses Vorgespräch:

Klaus Hurych
Elberfelder Str. 29
10555 Berlin

Tel.: +49 170 3012062
E-mail: info@it-profi-coach.de

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